ОБЩАЯ  СТРАТЕГИЯ   РАЗВИТИЯ  КОМАНДЫ

Хочу напомнить, что мы  собрались не для того, чтобы обменяться деньгами  друг с другом и вернуть "свои". А для  того, чтобы  выходить на  более высокие доходы.

Многие  из   вас на личном опыте  увидели  как это работает, и что доступно  для каждого.  Так почему бы не предоставлять и другим людям возможность работать на  нашей  бизнес-площадке и  так же получать доход?!

А  более высокие доходы - и по  0,4 BTC (250$)  и по  2 BTC (1300$)  C КАЖДОГО  вступившего в  нижнюю линию бинара  можно получать ТОЛЬКО

•   при развитии  структуры и

•   при  продвижению по площадкам.

2-я и 3-я  площадки вдвое короче  чем 1-я, Там по 3 линии и по 14  ячеек (человек)

​

Стратегия нашего построения  на старте  обеспечивает  каждого участника  команды как минимум 1 личным рефералом. Что позволяет всем нам получать доход и по линейному  маркетингу. т.е.  Ваши партнеры 

- 2 линии  будут покупать у вас  сертификат № 2 за 0,1 BTC = 64$

- 3 линии  будут покупать у вас  сертификаты №3 за 0,3 BTC = 200$

 перед переходом на 2-3 бинар соответственно.  Эту ступень нельзя пропустить если хотим двигаться по уровням,

​

Поэтому усилия нашей команды  направлены на развитие всей структуры, и каждой маленькой структурки внутри нее. Каждый из нас  делает свой вклад в этом направлении..

Распределяем функции - кто-то будет писать тексты, кто-то снимать видео, кто-то возьмет а себя соц. сети, кто-то рассылку по скайпу. Кто-то будет проводить презентации и вебинары.

​

ЛИЧНЫЕ  СТРАТЕГИИ  РАЗВИТИЯ

Лично я  против  всяческой принудиловки.  и запретов.

В частности поэтому мне понравилось предложение  переименовать нашу команду  во FreeStyle (Свободный стиль)

Любой человек  гораздо более  эффективен, когда   делает  то, что ему хочется и нравится   Ну  а результат - самый  лучший  мотиватор во все времена.

 

Я бы не хотела  делать переход на 2-й, 3-й  уровень обязательным  условием

Кто не хочет, не переходит, кто  хочет развиваться и зарабатывать  больше  и быстрее - переходит, Но  при этом необходимо расчитать  сумму неохбодимую на переход. На первой площадке  это 10 выплат из 16, на 2й - 5 из 8. 

​

В поддержание развития структуры  и  тех кто оказался  "последними  более чем на 30 дней с момента  регистрации, каждый участник структуры   отчисляет в фин. подушку (на командный  аккаунт  свою   12-ю выплату  с 1-й площадки и  7-ю выплату со второй. 

​

Даже если партнер который  стоит ниже Вас  по структуре  быстрее перешел  на следующий бинар вслед за ближайшим вышестоящим куратором, который стоит на этом уровне,  Вы  остаетесь его  куратором и  можете его догнать  по линейке. Но места в бинаре  фиксируются  на все время  работы проекта, их изменить уже нельзя. Оптимальнее всего согласовывать свои переходы по уровням с вышестоящими и нижестоящими партнерами, РАЗ УЖ МЫ - ОДНА  КОМАНДА.

 

ПРИГЛАШЕНИЯ

Хотелось бы сохранить  стратегию  не менее  1 реферала  под каждого, чтобы  имел место и линейный маркетинг, а не только бинарный.

Так как  мы  работаем  одной  командой,  будем приглашать людей  В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ  ИМЕНО  В  КОМАНДУ.  - в заполнение  формы и общей  очереди  тех кто занимает замыкающие  позиции на текущий момент.

НО в форме  люди указывают  имя пригласителя  и  если кому-то важно  работать рядом  со своим другом  в одной структурке - поставим  так. Я считаю что люди, наладившие контакт и нашедшие взаимопонимание  эффективнее работают, если  делают это сообща.

Опять же если кто-то  делает гораздо больше личных  приглашений, чем другие, либо его реклама  эффективнее - то большее  количество  участников  в его структуре - это справедливо и нормально,  чтобы  у человека не терялась мотивация что он приглашает-приглашает а личного результата от своей работы  не видит. Излишняя  уравниловка и раскулачивание как известно к хорошему не приводят.

Единственное, что  хочу  предложить -

- ориентироваться  на "прикрытие   последних в течении определенного срока"

- и на  закрытие  пробелов  по  более  слабым веточкам